项目卡住时，先看下一步该推还是收

可以作为行动顺序参考，帮助判断近期更适合先推进、先复盘、先补资源、先找人对齐，还是先收束范围。它不替代项目管理方法，也不承诺项目结果。

常见原因是目标、责任、证据和节奏没有分开。先把本周能完成的最小动作找出来，比一次性重做全盘更稳。

适合把它当成复盘提示：你最近容易过度推进、过度犹豫，还是忽略了边界和承接。最终安排仍要结合团队资源。